Chúng tôi bàn giao những gì

• Tổng hợp mô hình kiến trúc, kết cấu và MEP trên cùng một hệ tọa độ
• Kiểm tra xung đột cứng, xung đột mềm và khoảng cách an toàn theo ma trận đã thống nhất, tập trung vào những xung đột thực sự cần xử lý
• Theo dõi và quản lý vấn đề qua BCF — mỗi xung đột được xác nhận đều có người phụ trách, trạng thái và phương án xử lý rõ ràng
• Họp điều phối trực tiếp trên mô hình 3D, đưa ra quyết định và ghi nhận các đầu việc ngay trong cuộc họp
• Báo cáo điều phối — số lượng xung đột theo từng bộ môn, diễn biến qua các chu kỳ và các rủi ro còn tồn đọng tại từng mốc dự án
• Kiểm tra mô hình trước mỗi lần bàn giao — quy tắc đặt tên, phân loại, hình học và mức độ đầy đủ của dữ liệu
• Thiết lập môi trường dữ liệu chung (CDE), biểu mẫu, thư viện cấu kiện và kế hoạch triển khai BIM

Mức độ chi tiết phù hợp với từng giai đoạn

Chúng tôi phát triển mô hình theo mức độ chi tiết phù hợp với yêu cầu của từng giai đoạn dự án — LOD 100 cho giai đoạn khối tích ban đầu, LOD 300 cho công tác điều phối và lập hồ sơ, LOD 400 khi cấu kiện cần được chế tạo và LOD 500 cho mô hình hoàn công. Mỗi bộ môn có thể được phát triển ở mức độ khác nhau tùy theo tiến độ thiết kế, giúp tập trung nguồn lực vào những hạng mục thực sự tạo ra giá trị.

Tiêu chuẩn

Áp dụng ISO 19650 cho quản lý thông tin, IFC cho trao đổi dữ liệu mở, cùng các yêu cầu riêng của từng quốc gia và chủ đầu tư đối với mỗi dự án.

Giá trị của công tác điều phối

Một xung đột được phát hiện và xử lý trên mô hình sẽ không trở thành yêu cầu làm rõ, thay đổi thiết kế hoặc công việc phải tháo dỡ và thi công lại ngoài công trường. Nhà thầu triển khai trên một mô hình đã được điều phối, giúp hạn chế phát sinh, duy trì tiến độ và đảm bảo dữ liệu mô hình tiếp tục có giá trị trong các giai đoạn chế tạo, lắp đặt và bàn giao.